蘋果決定不再忍受高通了。
以高通濫用壟斷地位為由，不僅停止專利費(fèi)的進(jìn)貢，更放出豪言，索賠10億美金。同一時(shí)間徹底倒向高通死對(duì)頭英特爾陣營(yíng)，換上了后者的Modem芯片。
高通又豈是吃素的，這家號(hào)稱“律師比工程師還多”的科技公司，空前絕后。身未動(dòng)掌已至，非常策略地選在中國(guó)起訴蘋果，以侵犯專利的理由請(qǐng)求禁售iPhone多款機(jī)型。高通對(duì)蘋果的指控黑料不斷，異常辣眼。比如，英特爾芯片根本不行，iPhone某些機(jī)型，部分批次用高通，部分批次用英特爾，蘋果在系統(tǒng)層面限制高通芯片效率，才能保持同機(jī)型的體驗(yàn)。又比如，蘋果通過合作竊取技術(shù)，并利用竊取成果幫助英特爾提高芯片技術(shù)……真可謂招招誅心。
衣公子不禁煮酒輕嘆，十年前，兩人各自心懷大志，卻被視為平平之輩湮沒于喧囂江湖，再后來喬幫主登高一呼，蘋果高通雙劍合璧，意氣風(fēng)發(fā)。成就自己，改寫武林，男兒當(dāng)如是。
如今各自坐鎮(zhèn)山頭，號(hào)令一方，卻兄弟反目，劍拔弩張。唏噓之余，風(fēng)吹卷開，通信恩仇錄里，幾代豪門的恩怨和沉浮，緩緩展開，藏著現(xiàn)今5G時(shí)代的所有軌跡。
01 高通崛起
美國(guó)興于開放。
出生于奧匈帝國(guó)的猶太人海蒂·拉瑪爾（Hedy Lamarr），為了躲避納粹對(duì)于猶太人的追殺，由歐洲大陸逃到美國(guó)好萊塢。這位風(fēng)姿綽約傾國(guó)傾城的*********演員，佳片頻出，但是在接戲之余，還有一項(xiàng)神奇的愛好——研究無線電通信。一個(gè)風(fēng)平浪靜的夜晚，海蒂小姐借鑒鋼琴的原理發(fā)明“跳頻技術(shù)”——通過頻率跳變既加密信息又?jǐn)U大通訊容量。在申請(qǐng)專利后，她將其無償捐獻(xiàn)給美國(guó)政府，希望祝后者在二戰(zhàn)中痛擊納粹。
美人好心之舉，但卻著實(shí)苦了一代又一代的工程師，從此，抬頭跪舔她的碟，低頭怒擼她的書。
在經(jīng)歷身體的嚴(yán)酷摧殘之后，意大利猶太移民、數(shù)學(xué)家安德魯·維特比AndrewViterbi，連同艾文·雅各布（Irwin MarkJacobs）在海蒂小姐的技術(shù)基礎(chǔ)上，開發(fā)出CDMA（碼分多址）商業(yè)化技術(shù)。由于立志于提供更好的通信（Quality Communications），幾位學(xué)而優(yōu)則商的教授為公司取名高通（Qualcomm）。
想在通信行業(yè)里尋得立錐之地談何容易，行業(yè)里愛立信、諾基亞是歷經(jīng)百年的江湖領(lǐng)袖。
愛立信曾經(jīng)向清政府出售中國(guó)第一批電話，充滿歷史意味的照片至今頻頻出現(xiàn)在企業(yè)介紹中，舉手投足間都是歐洲貴族的榮耀。幾個(gè)書生搞出的高通，亦或者是兩年后失意中年男人任正非創(chuàng)立的華為，在巨頭的技術(shù)、資金、市場(chǎng)面前，都是蚍蜉撼大樹。
愛立信和諾基亞主推的GSM通信標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在1G（第一代通信）中證明了自己。當(dāng)人類通信技術(shù)漸漸步入2G（第二代通信）時(shí)代，正是其自我迭代，大顯身手的好舞臺(tái)。
作為挑戰(zhàn)者的高通頻頻游說CDMA解決方案的高效和前景，成功拿下美國(guó)和韓國(guó)市場(chǎng)。歐洲大亨皺皺眉頭：“行，那就玩玩唄?！?/p>
畢竟，GSM早已確立為通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備制造到網(wǎng)絡(luò)搭建，從終端對(duì)接到市場(chǎng)教育，木已成林，豈是一朝一夕可以撼動(dòng)。更為關(guān)鍵的是， 1G的使用場(chǎng)景是大哥大+撩妹炫富；2G的使用場(chǎng)景是手機(jī)打電話+發(fā)短信+貪吃蛇。體驗(yàn)上對(duì)于通信速度并沒有那么高的要求。CDMA是高效一些，但是要那么快的網(wǎng)速干嘛？相比較而言，GSM標(biāo)準(zhǔn)已有十多年歷史，基礎(chǔ)設(shè)施投入充足，不僅足夠滿足需求，而且技術(shù)成熟靠譜。
世上只有祖國(guó)好，美國(guó)和加日韓等國(guó)的部分擁躉力量選擇了高通的CDMA。但是以歐洲為大本營(yíng)的GSM既是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也是市場(chǎng)主流，對(duì)前者處處限制。
整個(gè)90年代高通頻頻深陷虧損。通過上市募集資金繼續(xù)投入，苦苦堅(jiān)持。這份CDMA的執(zhí)著，會(huì)不會(huì)收到回報(bào)呢？
伴隨2G向3G的過渡，通信傳輸速度漸漸提升，CDMA解決方案在技術(shù)上優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突顯。
愛立信、諾基亞漸漸有了新的念頭，那天大軍中央的主帳篷里，各路人馬的首領(lǐng)正在商議著什么。突然，快馬探子來報(bào)，就在GSM大受追捧之際，高通趁著大伙不注意，暗中布了局，為CDMA解決方案申請(qǐng)了專利。
容衣公子多解釋一句。CDMA（碼分多址）是一種信息處理方法，無法申請(qǐng)專利。但是“把CDMA這種方法運(yùn)用在手機(jī)等終端上，成為某種通信手段”這樣的解決方案可以申請(qǐng)專利。好比“把年糕切成片”這種方法不能申請(qǐng)專利，但是可以申請(qǐng)“把年糕切成片的機(jī)器”為專利。
高通狡猾之處在于，他不僅將自己開發(fā)的方案申請(qǐng)了專利，而且將“所有能想到的“CDMA應(yīng)用方案全部申請(qǐng)了專利。如此一來，凡是想運(yùn)用CDMA這款技術(shù)的后來人，都要向高通繳納專利費(fèi)。高通的成功和詬病皆源于此。
歐洲貴族當(dāng)然不會(huì)坐以待斃，當(dāng)即成立3GPP組織，小心翼翼、最大程度地繞過高通的CDMA專利，推出以WCDMA為核心技術(shù)的UMTS標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于高通提前的精密布局，愛立信們?cè)傩乃伎b密也無法完全繞過高通。專利費(fèi)交定了，只是多和少的問題。在3G伊始，高通以“此道是我開，此樹是我栽”的形象，占得先機(jī)。
寒窗多年、屢經(jīng)輕視的書生，此時(shí)豈肯見好就收。拉起旌旗，號(hào)召完全聽命于自己的3GPP2組織，主推CDMA2000標(biāo)準(zhǔn)。和老牌貴族的WCDMA陳兵漢河，爭(zhēng)鋒相對(duì)。
此時(shí)正逢20世紀(jì)結(jié)尾，21世紀(jì)臨近之際，WCDMA和CDMA真乃一場(chǎng)世紀(jì)大戰(zhàn)。
歐洲列強(qiáng)底子厚，出手快。由于市場(chǎng)預(yù)期高，3G牌照頻頻拍出高價(jià)。但是緊接著遭遇2000年IT泡沫破裂，先行的WCDMA運(yùn)營(yíng)商頓時(shí)被壓得踹不過氣。沃達(dá)豐、T-MOBILE資金鏈頻頻紅燈，法國(guó)電信還有不少人因?yàn)闃I(yè)績(jī)壓力自殺[1]。
而高通主推的CDMA2000陣營(yíng)，實(shí)力弱出手慢，反而幸運(yùn)地躲過了IT泡沫的破裂，又收獲了一個(gè)好開頭。
不過無論WCDMA，還是CDMA2000，越是如火如荼，越是深陷一個(gè)問題：網(wǎng)絡(luò)建好了，但是沒有需求。當(dāng)年，手機(jī)屏幕小，電話、短信、貪吃蛇之外，依舊沒有什么有趣的玩意。顯然，成熟的以GSM為標(biāo)準(zhǔn)的2G網(wǎng)絡(luò)就已綽綽有余。
已經(jīng)成長(zhǎng)到可以和歐洲列強(qiáng)對(duì)峙陣前的高通，正欲沖出重圍，卻發(fā)現(xiàn)無路可奔。一身豪情無處發(fā)泄之時(shí)，對(duì)手的大軍陣中，聯(lián)發(fā)科拈弓搭箭，百步穿楊。
聯(lián)發(fā)科為自己推出的這套GSM解決方案命名Turnkey-Solution?！癟urnkey”顧名思義，像“交了鑰匙”就可以拎包入住的住房一樣，有了這套以芯片為核心的系統(tǒng)，任何廠商只要裝上屏幕和電池，就可以生產(chǎn)手機(jī)。同時(shí)代的CDMA技術(shù)復(fù)雜又有高通貪婪的專利費(fèi)，相比之下，聯(lián)發(fā)科的Turnkey-Solution即高效又實(shí)惠。
聯(lián)發(fā)科的Turnkey箭上帶火，點(diǎn)燃的是遠(yuǎn)在東方的中國(guó)市場(chǎng)。世紀(jì)之初，中國(guó)人對(duì)于手機(jī)的需求剛剛蘇醒，從深圳華強(qiáng)北延伸全國(guó)，各類民間小廠紛紛搶購聯(lián)發(fā)科Turnkey上線手機(jī)生產(chǎn)線：裝8個(gè)擴(kuò)音喇叭，一臺(tái)NCKia手機(jī)hold住一晚廣場(chǎng)舞；配一個(gè)像劣質(zhì)玩具一樣發(fā)光的手機(jī)外殼，又是一只最新款的Samxing。這群被稱為“山寨機(jī)”的民間力量，在中國(guó)井噴的手機(jī)市場(chǎng)中，利潤(rùn)喜人，卻在無意間扼殺了太平洋彼岸高通的第一次野望。
圖2：山寨手機(jī)
高端機(jī)諾基亞，低端機(jī)山寨機(jī)，GSM標(biāo)準(zhǔn)攻下全球容量最大、增長(zhǎng)最快的中國(guó)市場(chǎng)。
戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，論功行賞。
02 多頭戰(zhàn)爭(zhēng)
一時(shí)間，3G已經(jīng)失敗的論調(diào)甚喧塵上。高通忿忿不平，灰頭土臉不做聲。不過，歐洲貴族的慶功宴都沒結(jié)束，遠(yuǎn)方的狼煙又燃了起來。
這些年盡管愛立信、諾基亞、高通等爭(zhēng)得不可開交，但是人類通信的解決方案一直是CT 行業(yè)（Communication Technology）內(nèi)部的事。而CT諸侯們風(fēng)風(fēng)火火各領(lǐng)風(fēng)騷，終于引得IT行業(yè) （Information Technology）眼紅。Wifi，正是IT行業(yè)的代表作品。
英特爾作為IT界的執(zhí)牛耳者，覺得到了自己這個(gè)老大哥出頭的時(shí)候。彼時(shí)，英特爾的芯片+微軟的Windows操作系統(tǒng)，組成Wintel組合，在世界范圍內(nèi)橫掃千軍，所向披靡。中國(guó)倪光南想打破壟斷，為民族造芯。實(shí)現(xiàn)了芯片的技術(shù)，卻繞不過芯片的專利；漫漫長(zhǎng)征，繞過了專利，新做一個(gè)RISC結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)還得自己做原型；等到自己做出了原型，甚至連產(chǎn)品都自己做了，最后發(fā)現(xiàn)沒有軟件愿意來配套造生態(tài)。中國(guó)的民族芯計(jì)劃飲恨而終。留給挑戰(zhàn)者過不完的坎，最后還是不費(fèi)吹灰之力的絞殺你，英特爾+微軟的巨頭力量如此可怕。
有趣的是，因?yàn)橛脩籼?，騰訊在2016年宣布停止微信、QQ軟件在windows phone系統(tǒng)上更新。多年以后，一模一樣的邏輯，一模一樣的角度，微軟被移動(dòng)世界的大船拋下。已是后話，按下不表。
至少當(dāng)時(shí)，IT新貴風(fēng)光無二。
Wifi技術(shù)穩(wěn)定、成本低，且長(zhǎng)時(shí)間在速率上領(lǐng)先移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，一時(shí)大行其道。那幾年，衣公子去別人家做客都是這樣打招呼：你家真漂亮，wifi密碼是多少？Facebook的扎克伯格和鋼鐵俠埃隆·馬斯克都揚(yáng)言，會(huì)創(chuàng)建覆蓋全世界的wifi系統(tǒng)。IT大佬信心滿滿，英特爾以Wi-Fi技術(shù)為核心硬生生搞出一個(gè)Wimax方案。從而將原來的雙強(qiáng)紛爭(zhēng)變成了三國(guó)演義：
歐洲：GSM（2G）、WCDMA/ UMTS（3G）
高通：CDMA（2G）、CDMA2000（3G）
英特爾：Wimax（3.5G）
各大標(biāo)準(zhǔn)既然可以分庭抗禮，難分伯仲，必然各自有各自的利弊。設(shè)備商等其他通信行業(yè)玩家，在幾大標(biāo)準(zhǔn)中的選擇近似******。選對(duì)了，數(shù)錢發(fā)抖；選錯(cuò)了，輸光所有。
正在3G建設(shè)如火如荼，燒錢如麻的時(shí)候。聯(lián)發(fā)科推出Turnkey方案，市場(chǎng)幡然醒悟，3G的瘋狂投資賺不回來錢，2G速率足夠成本又低，趕緊勒馬回殺，狠狠干GSM。
創(chuàng)業(yè)十余年，華為憑借狼性文化和中興拉開巨大差距，但是之后頻頻押錯(cuò)寶，反觀中興賭對(duì)了流行一時(shí)的小靈通業(yè)務(wù)。多年的差距在很短的時(shí)間內(nèi)就被磨平，那是中興最后一次和華為并駕齊驅(qū)。歷史時(shí)刻，已經(jīng)在3G投入頗多的華為當(dāng)機(jī)立斷，壯士斷腕，余承東把“UMTS和GSM行銷部“改命“GSM和UMTS行銷部”，底下的兄弟馬上看懂了，調(diào)轉(zhuǎn)槍頭玩命干GSM，賺得盆滿缽滿，完成華為歷史上非常重要的一次壯大。
各路豪強(qiáng)各顯神通之際，2007年金融危機(jī)不期而至，把這場(chǎng)世紀(jì)大戰(zhàn)渲染得愈發(fā)悲涼。美國(guó)朗訊投資CDMA虧損嚴(yán)重委身阿爾卡特，百年歷史的北電因?yàn)楹蕾€WIMAX破產(chǎn)，摩托羅拉分拆出售，諾基亞和西門子合并求存。曾經(jīng)叱詫風(fēng)云的劍士，死到臨頭也和普通人一樣，噴出來的血在寒風(fēng)里很快就冷了。徒留一抹血色作為3G時(shí)代的祭品。
這些把華為和中興嚇壞了，發(fā)現(xiàn)自己只要什么都別干，活著躺地上，排名就可以蹭蹭往上升。
血染戰(zhàn)袍，但是還沒有分出勝負(fù)呢，還有口氣的都不愿意走，自己捍衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)一定可以一統(tǒng)天下。
只是每當(dāng)有人再次提起那個(gè)尷尬的問題，所有人還是一愣。
移動(dòng)設(shè)備要3G這么快的網(wǎng)速干嘛？
各路豪杰稍安勿躁，不妨枕戈待旦。開啟時(shí)代的人，已經(jīng)在路上了。
03 蘋果熟了
加州陽光明媚，敘利亞移民后裔喬布斯（Steve Jobs）手中一款名為iPhone的手機(jī)熠熠生輝。
時(shí)代再次劃出一道分界線，喬布斯重新定義了手機(jī)。而伴隨iPhone，以及那個(gè)叫做AppStore的入口，通信世界的世紀(jì)之問終于找到了答案。
3G的通訊速度，在智能手機(jī)時(shí)代里，能做的事情太多太多了。更大的屏幕，更豐富的內(nèi)容，那些原本叫囂著電話和短信就已經(jīng)足夠的人，立刻明白自己錯(cuò)了。盡管黑莓的創(chuàng)始人兼CEO貝爾斯利（Jim Balsillie）很自信的堅(jiān)稱，“iPhone的產(chǎn)生對(duì)我們影響微乎其微”。但是，無論是商務(wù)手機(jī)巨頭黑莓，還是統(tǒng)治世界手機(jī)市場(chǎng)十六年的諾基亞，從被拉下神壇，再到撲騰掙扎幾下，最后壽終正寢，只用了短短幾年時(shí)間。
舊時(shí)代粉碎了。新時(shí)代上足發(fā)條地往前沖，面前是以App為代表的一大塊有待開發(fā)的處女地，一個(gè)被后人稱作“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代等待著江湖去收割。
iPhone把通信世界的各大標(biāo)準(zhǔn)檢閱了一遍：
Wimax方案的局限性最是明顯。WiFi覆蓋有限、連接繁瑣，并且做不到無縫切換?！皫е信笥训膇Pad去閨蜜家，竟然自動(dòng)連接上了wifi”，這樣的便利和幸運(yùn)只屬于少數(shù)人。
GSM太慢了，打開Yahoo的網(wǎng)頁都要3分鐘，時(shí)代必須拋棄你。
在歐洲的WCDMA和高通的CDMA2000中做選擇顯然不是一件很難的事。
CDMA終于贏了。
高通把自己對(duì)于CDMA的多年堅(jiān)持和積累濃縮成一顆驍龍Snapdragon芯片，裝進(jìn)一批又一批的iPhone里源源不斷地銷往全球。同一年，維特比，這位全世界第二富有的數(shù)學(xué)家，志得意滿地從布什總統(tǒng)手中接過國(guó)家科學(xué)獎(jiǎng)?wù)?。昔日的寒窗書生，如今名利雙收，巔峰處，俯瞰江湖，又是心生一計(jì)。
一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)賣技術(shù)，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品。早期押注CDMA的高通，對(duì)外爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)，低頭做設(shè)備，白天賣手機(jī)，晚上搞芯片。當(dāng)高通憑借CDMA方案在3G尤其是4G時(shí)代占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)之后，把基站等設(shè)備業(yè)務(wù)出售給了愛立信，把手機(jī)業(yè)務(wù)打包給了日本京瓷。手里的核心業(yè)務(wù)，只要芯片和專利授權(quán)，已經(jīng)足夠。
高通的專利費(fèi)收得不走尋常路。別人家都是對(duì)某項(xiàng)專利單獨(dú)定價(jià)，但是高通人狠勢(shì)強(qiáng)，堅(jiān)持按照手機(jī)售價(jià)的2%至5%收取專利費(fèi)。蘋果不干了，這些年iPhone越賣越貴，蘋果認(rèn)為功勞在于自己對(duì)屏幕、解鎖、軟件、攝像頭等各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新。憑什么這這些增值也要分杯羮給你高通？這才有了開篇兄弟反目，舉刀單挑的一幕。
04 中國(guó)何處
1G空白、2G跟隨、3G參與、4G追趕，是對(duì)中國(guó)通信領(lǐng)域的準(zhǔn)確概括。
無論是諾基亞，還是聯(lián)發(fā)科Turnkey解決方案造就的山寨機(jī)，中國(guó)成就了他們最得意的市場(chǎng)成績(jī)。尤其在代表3G的CDMA和代表2G的GSM的角力最膠著的時(shí)刻，我朝單憑買買買，就幫一場(chǎng)國(guó)際糾紛分出勝負(fù)。但是改革開放整整30年的中國(guó)，顯然不會(huì)甘愿只在未來當(dāng)一個(gè)毫無存在感的買單者。
2009年1月，金融危機(jī)高潮已過，四萬億刺激弦鳴箭發(fā)，中國(guó)信產(chǎn)部頒發(fā)3G牌照。中國(guó)電信負(fù)責(zé)CDMA2000，中國(guó)聯(lián)通負(fù)責(zé)WCDMA，而行業(yè)老大中國(guó)移動(dòng)被指派承擔(dān)中國(guó)自行研制的TD-SCDMA建設(shè)。
由于高通把CDMA技術(shù)應(yīng)用能想到的路徑都注冊(cè)了專利，后來人除了交錢，只能繞路，中國(guó)自行研制的TD-SCDMA就是一個(gè)非常繞路的方法。運(yùn)用中普及困難，使用中問題多多。
為群眾廣加詬病的中國(guó)運(yùn)營(yíng)商寡頭模式在此體現(xiàn)了自己的兩面性。曾經(jīng)憑借GSM業(yè)務(wù)躺著賺錢的中國(guó)移動(dòng)，在國(guó)家意志的主導(dǎo)下，孤身一人，撐著中國(guó)自主創(chuàng)新的成果往前走。同一時(shí)間見，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的CDMA技術(shù)都是進(jìn)口的成熟技術(shù)，一上來就能帶來不錯(cuò)的體驗(yàn)。中國(guó)移動(dòng)看著自己的高端客戶一批批地被挖走。
TD-SCDMA難言成功，但是中國(guó)人下血本的投資、絕不撤退的意志，讓世界看到了中國(guó)在通信事業(yè)上的決心。歐美明白，如果主流通信標(biāo)準(zhǔn)的制定不允許13億人口的中國(guó)參與，那么這個(gè)歷經(jīng)足夠磨難的國(guó)家就拉桿起義，自己搞一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
從此以后，國(guó)際組織3GPP再制定國(guó)際通信標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，中國(guó)的意見開始逐步成為重要的考量。這才有了5G標(biāo)準(zhǔn)議定會(huì)議中多家中國(guó)企業(yè)的身影。
4G和蘋果互相成就。蘋果為4G的提速創(chuàng)造價(jià)值和需求，而正是4G的迅速普及，才讓喬幫主生前天馬行空特立獨(dú)行的終端+iOS+AppStore生態(tài)有了實(shí)現(xiàn)的可能，從而在人類文明里摧枯拉朽，Nokia手機(jī)一沖即潰。技術(shù)的突變同樣改變了國(guó)內(nèi)巨頭們的命運(yùn)。那一年，QQ畢竟老了，社交之王騰訊被新銳力量新浪微博逼進(jìn)了死角，為了鼓動(dòng)明星和意見領(lǐng)袖開騰訊微博，騰訊從送iPhone到支付高額“創(chuàng)作費(fèi)”，能用的招數(shù)都用了。
騰訊微博比新浪微博晚上線8個(gè)月，但是8個(gè)月在產(chǎn)品生命里足夠間隔一個(gè)時(shí)代。坐立不安的深圳總部，聽聞張小龍?jiān)谂d起的智能手機(jī)上開發(fā)了一款叫做“微信”的應(yīng)用，并且迅速突破1000萬用戶，馬化騰終于松了一口氣，從那天起，他再也不親自拉名人開騰訊微博了。
05 華為
2019年世界移動(dòng)通信大會(huì)MWC，華為發(fā)布會(huì)上說了一句話：
“要成功靠朋友，要大的成功靠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?/p>
多年前，華為和中興在歐洲的3G數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)增長(zhǎng)喜人。但是只有高通一個(gè)芯片供應(yīng)商。高通在華為、中興之間玩平衡，保持自己的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。很多次華為、中興一切就緒但是因?yàn)槟貌坏礁咄ǖ男酒?，所以發(fā)不了貨。商戰(zhàn)講實(shí)力，一點(diǎn)脾氣都沒有。
華為歷史中有“大徐”、“小徐”。大徐，徐文偉，90年代狠抓通信系統(tǒng)芯片，知名度不及系統(tǒng)開發(fā)的鄭寶用、李一男或者是終端的余承東，但是堅(jiān)實(shí)的核心技術(shù)才是華為成功的基石。小徐，徐直軍，04年開始掛帥領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)軍消費(fèi)電子芯片市場(chǎng)。先想好了英文名稱Huawei Silicon，簡(jiǎn)寫成HiSilicon，遂得名海思。名字的誕生和高通有著異曲同工之妙。
幾年后，知恥后勇的華正是以數(shù)據(jù)卡芯片切入消費(fèi)電子芯片市場(chǎng)。
看著聯(lián)發(fā)科賺Turnkey-solution的錢，海思眼紅，開發(fā)了華為的Turnkey方案，妄想也發(fā)一筆財(cái)。負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總裁胡厚昆覺得low，混淆華為給自己定位，堅(jiān)持砍掉了。2009年，郭平帶了一封方茂元做的PPT到EMT會(huì)議。“消費(fèi)電子芯片花錢太多，收益有限”的觀點(diǎn)一經(jīng)提出，就像點(diǎn)燃了炸藥桶，所有人吵成一團(tuán)。華為手機(jī)芯片何去何從，到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。
任正非親自拍板：將移動(dòng)終端芯片從海思轉(zhuǎn)移到手機(jī)公司。統(tǒng)一戰(zhàn)線，手機(jī)、芯片共存亡。
華為的基帶芯片取名巴龍（Balong），是一座位于西藏定日縣的雪山，海拔7013米，珠穆朗瑪峰的鄰居。立志高遠(yuǎn)，卻表現(xiàn)平平，比如工藝40nm的K3V2發(fā)熱量大，游戲的兼容性若，而同時(shí)期的高通APQ8064和三星Exynos4412都已經(jīng)用上了28、32nm的工藝。[1]衣公子是華為第一款智能手機(jī)P1的用戶，冬天握在手上，完全勝任暖寶寶。
前幾代華為手機(jī)，創(chuàng)意多多，但是總體乏善可陳。余大嘴在發(fā)布會(huì)上熱鬧非凡，鏡頭之外壓力山大。
博觀約取，厚積薄發(fā)。
盡管Mate7選在和蘋果、三星同月發(fā)布。但是華為內(nèi)部并沒有對(duì)這一次貿(mào)然進(jìn)軍高端機(jī)抱有很高的期望，備貨區(qū)區(qū)30萬。誰知同一時(shí)期iPhone陷好萊塢******門、中國(guó)境內(nèi)沒有服務(wù)器問題，再惹信息安全警報(bào)。而三星Note4意外選用塑料外殼、滑動(dòng)指紋等落后技術(shù)，老氣十足。
華為竟然意外脫穎而出?？礋狒[的人，對(duì)于顏值提升、指紋按壓、商務(wù)定位贊賞有加?？撮T道的人，贊嘆這款麒麟Kirin925芯片，集累年之大成，革多代之弊病，不僅集成度、兼容性、GPU圖形能力提高，而且采用28nm工藝，真正與高通的高端芯片在同一檔次了。
華為人翻山越嶺，又是一個(gè)春秋了。
今年巴塞羅那，華為說的那句：“要成功靠朋友，要大的成功靠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?/p>
衣公子就在臺(tái)下，本是局外人，也不禁心念一動(dòng)，豪情斗生。
二十年前，CDMA和GSM之爭(zhēng)，中國(guó)只能負(fù)責(zé)鼓掌和買單；十年前，中國(guó)自主研發(fā)的TD-SCDMA只是一款邊緣的存在；如今，在5G最新標(biāo)準(zhǔn)的議定上，高通主推的LDPC碼作為數(shù)據(jù)信道的編碼方案，華為主推的Polar碼作為控制信道的編碼方案。中國(guó)企業(yè)開始為新一代通信標(biāo)準(zhǔn)的制定貢獻(xiàn)力量。
通信江湖的爭(zhēng)斗還將繼續(xù)下去。高通的經(jīng)歷告訴我們，有后來者的進(jìn)步，就有既得利益者的阻撓。無論是投票事件，還是美國(guó)在5G上的處處設(shè)難，都提醒著局中人，江湖還是那個(gè)江湖。
早年，中國(guó)在通信事業(yè)上的理想并不寄于華為。比如，創(chuàng)立于同一時(shí)間，常被用來比較的聯(lián)想，出生好，成績(jī)也走在前面。在孫宏斌還是“小孫”的時(shí)候，聯(lián)想錄用的應(yīng)屆生清一色北大清華，90年代辦公室里如果本科不是清華，都不好意思和人打招呼。
現(xiàn)任的CEO楊元慶同樣出生豪門，本科上交、研究生中科大。再看民企華為，任正非自己畢業(yè)于重慶建筑，徐文偉來自東南大學(xué)，華中理工（后來的華中科技）貢獻(xiàn)胡厚昆、郭平、鄭寶用、李一男，再算上南京理工的徐直軍。沒有不敬的意思，不過任老確實(shí)教會(huì)了后來了，不是頂級(jí)大學(xué)的年輕人照樣可以打天下。江湖夜雨十年燈，有趣，有趣。
這兩年，60后的郭平英文一直在進(jìn)步。上個(gè)月的巴塞羅那MWC，華為輪值董事長(zhǎng)郭平用贛州英文念到：Prism, Prism on the wall, who is the most trustworthy of them all? （棱鏡棱鏡告訴我，誰是世界上最安全的通信設(shè)備？）在場(chǎng)的西方人對(duì)這出妙筆生花開懷大笑，還有幾個(gè)捧場(chǎng)的吹了口哨。
圖3：華為輪值董事長(zhǎng)郭平在MWC，2019
Prism，棱鏡計(jì)劃，是美國(guó)國(guó)家安全局實(shí)施多年的秘密監(jiān)聽計(jì)劃，多年后經(jīng)前CIA雇員斯諾登向《衛(wèi)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》曝光，世人才得以知曉內(nèi)幕。
05 未來
命運(yùn)的饋贈(zèng)，都是用你意想不到的方式。
2G時(shí)代，中國(guó)只有基站幾萬；3G時(shí)代，TD-SCDMA技術(shù)瑕疵大，中國(guó)移動(dòng)硬著頭靠多造基站的方式彌補(bǔ)，又燒錢又羞愧；等到了4G時(shí)代，全球700萬基站，中國(guó)基站占了400萬個(gè)。
根據(jù)公式C（光速）=λ（波長(zhǎng)）ν（頻率），其中光速是常亮，頻率越高，波長(zhǎng)越短，越趨近于直線傳播（繞射和穿墻能力越差）。簡(jiǎn)單來說，從1G到5G，波長(zhǎng)越來越短，完成5G的生態(tài)需要更多更密的基站。曾經(jīng)后發(fā)的中國(guó)，反而先至，跑到了隊(duì)伍的前面。
不過任正非在接受采訪時(shí)給過大家告誡：5G實(shí)際上被夸大了它的作用，也被更多人夸大了華為公司的成就。實(shí)際上現(xiàn)在人類社會(huì)對(duì)5G還沒有這么迫切的需要……不要把5G想象成海浪一樣，浪潮來了，財(cái)富來了，趕快撈，撈不到就錯(cuò)過了。5G的發(fā)展一定是緩慢的。
希望衣公子這篇文章能幫大家重溫通信歷史，尤其了解3G的故事，就會(huì)明白任老并非不看到5G，而是說，G的技術(shù)已經(jīng)成熟，可以支撐5G通信，但是5G的應(yīng)用，充分挖掘5G的價(jià)值，應(yīng)該是一個(gè)緩慢的過程。
任老還有一個(gè)精彩的比喻，現(xiàn)在的5G時(shí)嘴巴大，喉嚨小。
最近很多券商、基金的朋友找衣公子聊5G的機(jī)會(huì)。我當(dāng)然樂觀，但是結(jié)束時(shí)候還是說，不要讓5G步3G的后塵。人類總是高估最近兩到三年后的變化，而低估十年后的變化。
那么5G的機(jī)會(huì)在哪里？不妨梳理一遍5G的四個(gè)中心：設(shè)備商（華為、愛立信、諾基亞、中興），運(yùn)營(yíng)商（中國(guó)移動(dòng)、AT&T），終端（三星、華為、蘋果，以及以核心技術(shù)芯片參與其中的高通），應(yīng)用提供商。
1. 設(shè)備商：5G網(wǎng)絡(luò)要求更多更密的基站，華為、愛立信等紛紛推出更迷你低耗和生態(tài)的基站，功耗低輻射低，小到可以藏在路燈下廣告牌下。但是這個(gè)需求歸根結(jié)底是“造基站”，既然是老本行，機(jī)會(huì)屬于掌握核心技術(shù)的巨頭，強(qiáng)者恒強(qiáng)，沒有機(jī)會(huì)溢出。
2. 運(yùn)營(yíng)商：繼續(xù)對(duì)上游采購基站，對(duì)下游收通信費(fèi)，模式不變，機(jī)會(huì)有限。
3. 終端：三星華為蘋果都自立更生通信解決方案，其他品牌還有高通芯片。行業(yè)頭部紛紛擺脫高通單飛，其他玩家只要愿意交高通稅，拿芯片和基帶，生產(chǎn)5G手機(jī)不難。此外，折疊屏、攝像頭的創(chuàng)新只是為了賣出更多的手機(jī)，八仙過海，各顯神通。
前三大中心，格局不變，機(jī)會(huì)有限。5G時(shí)代最大的機(jī)會(huì)在第四個(gè)中心——應(yīng)用。
叔本華說過：“人類總是把自己目力所及的邊界當(dāng)作這個(gè)世界的邊界?！?/p>
試想一下，2G時(shí)代可能聊微信嗎？3G時(shí)代可能刷抖音嗎？同樣，歐美人不是因?yàn)閭鹘y(tǒng)所以反感移動(dòng)支付，而是因?yàn)槊绹?guó)區(qū)區(qū)20萬基站，部分地域沒有信號(hào)，有些信號(hào)完成支付需要1分鐘，又或者是部分網(wǎng)絡(luò)的延時(shí)不能讓商家第一時(shí)間聽到“支付寶到賬10元”，通信覆蓋不足，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造就體驗(yàn)不佳，所以才推廣困難。
那么挖掘5G價(jià)值的應(yīng)用會(huì)是怎樣的呢？
如果一個(gè)人介紹5G時(shí)，舉例的第一個(gè)描述是“下載一部她的電影只需要幾秒鐘”，那么這個(gè)人就沒有抓住5G的重點(diǎn)。
其實(shí)，在傳輸速度上，4G非常夠用。5G最大的魅力是低時(shí)延。4G的時(shí)延在幾十至幾百毫秒，5G的時(shí)延將下降到幾毫秒。人類感官無法察覺，但是，對(duì)于一輛時(shí)速上百的汽車而言，轉(zhuǎn)彎、剎車的指令是真正的福音。5G為自動(dòng)駕駛送來最后一塊拼圖。
再比如，電腦、手機(jī)最重要并且最昂貴的組件是處理器（數(shù)據(jù)處理）、顯卡（圖像處理）。只要時(shí)延達(dá)到理想水平，不妨把處理放在云端，只留下屏幕（顯示）和鍵盤（輸入），豈不是又經(jīng)濟(jì)又強(qiáng)大？由PC和手機(jī)推及其他智能產(chǎn)品，所謂萬物互聯(lián)，必然掀起一場(chǎng)制造業(yè)的革命。
1G空白、2G跟隨、3G參與、4G追趕。5G同步。在這如普羅米修斯為人間盜火一般的時(shí)刻里，中國(guó)的有志之士第一次和西方同仁站在了同一起跑線上。
往事如煙。遠(yuǎn)方夕陽殘雪，胯下戰(zhàn)馬嘶鳴。
參考資料：[1]. 老兵戴輝，公眾號(hào)：最牛博弈